Apr

16

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : April 16, 2014

1. ¿Cuáles son las principales consecuencias para las empresas públicas locales derivadas de la ley?

Artículos 2 y 86.1. Las competencias municipales deberán ejercerse con estricta sujeción a los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

Artículo 85 ter. Todas las sociedades municipales deberán transformarse en una de las formas previstas en la Ley de Sociedades de Capital, es decir, S.A., S.L. o Sociedad Comanditaria por Acciones.

Artículo 116 bis 1. Las entidades locales que incumplan el objetivo de estabilidad presupuestaria, el de deuda pública o la regla de gasto deberán formular un plan económico financiero de conformidad con los requisitos formales que determine el Ministerio de Hacienda.

Artículo 116 ter 1. Todas las entidades locales deberán calcular antes del 1 de noviembre de cada año el coste efectivo de los servicios que prestan. Están pendientes de desarrollo los criterios de cálculo.

Disposición Adicional novena.

a) Mientras esté en vigor un plan económico financiero o un plan de ajuste, (i) se prohíbe la creación de nuevas sociedades de segundo nivel y (ii) se prohíbe a las entidades locales hacer aportaciones o aumentos de capital en sus sociedades preexistentes.

b) Las empresas municipales que a la entrada en vigor de la ley se encuentren en situación de desequilibrio financiero dispondrán de un plazo de dos meses para aprobar un plan económico de corrección de dicho desequilibrio. Dicho plan podrá prever aportaciones del ente municipal del que dependa solo si en el ejercicio inmediato anterior dicho ente municipal cumplió los objetivos de estabilidad presupuestaria y deuda pública y su periodo medio de pago a proveedores no superó en más de treinta días el plazo máximo previsto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre (Pueden consultar los distintos plazos máximos en http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/l3-2004.html#a4)

Si esta corrección no se hace antes del 31 de diciembre de 2014, la entidad local deberá disolver la sociedad dentro de los seis meses siguientes a la aprobación de las cuentas anuales o a la liquidación del presupuesto del ejercicio 2014.

Si los servicios prestados por dichas empresas son esenciales, los anteriores plazos se extienden hasta el 31 de diciembre de 2015 y el 1 de diciembre de 2016, respectivamente.

c) Las empresas de segundo nivel que no estuviesen en situación de superávit a 31 de diciembre de 2013 deberán pasar a ser entidades de primer nivel o disolverse, en ambos casos, antes del 31 de marzo de 2014.

Si existiesen otros socios de las sociedades, los entes locales deberán vender su participación antes de dicha fecha.

Los anteriores plazos se entienden ampliados en un año cuando los servicios prestados resulten esenciales.

2. ¿En qué puede ayudar LIFE ABOGADOS a las empresas obligadas a tomar alguna de las medidas previstas en la ley?

  • A decidir cuál es la forma societaria más adecuada para cada caso y preparar la documentación necesaria para llevar a cabo la transformación.

  • A diseñar el plan económico de corrección del desequilibrio.

  • A formalizar la disolución, liquidación y extinción de la sociedad que incurra en causa legal de disolución.

  • A transferir los títulos del capital de las sociedades de segundo nivel a través de operaciones de compraventa, fusión, escisión, aportación de rama de actividad…, según los casos.

  • A resolver los conflictos sociales a que pueda dar lugar la implementación de la reforma, negociando con los trabajadores afectados los acuerdos correspondientes y, en su caso, asistiéndoles en los conflictos que se generen.

 3. ¿Por qué creemos que LIFE ABOGADOS puede resolver de manera eficaz estas necesidades?

  • Porque somos expertos en el asesoramiento a empresas
  • Porque contamos con profesionales punteros en los ámbitos mercantil, laboral y fiscal
  • Porque contamos con un equipo multidisciplinar, de economistas y abogados
  • Porque tenemos capacidad de actuar en todo el territorio nacional
  • Porque nuestra experiencia se extiende al ámbito estatal, a nivel de ayuntamientos, empresas, fundaciones…

4. Equipo de trabajo

  • Juan Sánchez Corzo, departamento de reestructuraciones empresariales

  • Ignacio González Rivera, departamento de reestructuraciones empresariales

  • Félix Álvarez – Arenas Guyón, departamento de reestructuraciones empresariales

  • Ramón Navarro Quijano, departamento de reestructuraciones empresariales

  • Fernando Claro Casado, departamento laboral

  • José Luis Vázquez Pérez – Coleman, departamento laboral

  • Luis Alcoz Coll, departamento mercantil

  • Abel García Rodríguez, departamento fiscal

5. Nuestro CV en el Sector Público

  • SOGAMA

  • SEROMAL

  • Autoridad Portuaria de La Coruña

  • Autoridad Portuaria de Melilla

  • Ayuntamiento de Alcázar de San Juan

Oct

01

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : October 1, 2013

Comparto la opinión de muchos sobre la poca importancia que en términos relativos va a suponer para la economía española la reforma del sector público empresarial de ámbito local y sobre la necesidad de afrontarla al nivel de las comunidades autónomas, de mucho mayor calado. Los datos son claros a este respecto, aunque no haya sitio aquí para tratarlos. Confío en que así se haga en un futuro inmediato. En todo caso, muchos pocos hacen algo grande. Otro “poco” – este mucho más insignificante – se publicó el jueves 26 de septiembre en el BOE (Real Decreto 701/13, de 20 de septiembre - http://www.boe.es/boe/dias/2013/09/26/pdfs/BOE-A-2013-9968.pdf). Cualquier iniciativa en este sentido sea bienvenida.

Se ha empezado por la administración pública menos problemática en términos de déficit. El proyecto de ley, que ya ha iniciado su tramitación parlamentaria, parece muy duro con la supervivencia de empresas públicas municipales, mancomunidades y demás organismos públicos, especialmente los de segundo nivel. Los plazos que impone para el cierre de los deficitarios son tajantes. Si el proyecto sale indemne de su tramitación parlamentaria – quiero decir, sin grandes cambios – sería realmente un buen instrumento de reestructuración, independientemente de que, como pasa siempre, acaben pagando justos por pecadores y caigan empresas y entidades útiles.

Los principios informadores que están detrás de la reforma son dos:

(i) Extender el control de los interventores municipales a todas las actividades que desarrollen los ayuntamientos, ya lo hagan directa o indirectamente. Actualmente la actividad de las empresas públicas y otras entidades de segundo nivel escapa al control de estos órganos de supervisión.

(ii) La reducción del déficit, reduciendo las estructuras superfluas y aplicando también un criterio de subsidiariedad: que no haga el Estado lo que pueda hacer la iniciativa privada. En muchos casos nos encontramos con entidades públicas que gestionan servicios básicos (suministro de aguas, gestión de algunas infraestructuras, recogida de residuos), donde la conveniencia de privatizar la gestión puede discutirse, como está pasando en la sanidad madrileña, pero en muchos otros nos encontramos a esas entidades realizando actividades mercantiles como si de un competidor más se tratara o realizando labores que bien podría prestar un ente privado. Entre los servicios públicos esenciales que se prestan muchos lo son por parte de entidades controladas por los municipios. La gestión empresarial de las mismas resulta a veces muy deficitaria y no porque no tengan buenos gestores. Los hay buenos y malos, como en todas partes. Es que el interés que prevalece muchas veces – impuesto por el municipio – no es el empresarial, sino el político y eso trae consecuencias nefastas: se multiplica el gasto y la ineficiencia. Y el empresario estatal es reo de intereses que no están directamente asociados con la gestión empresarial: imagen, riesgo político, paz social…

Hay empresas municipales en las que, en la actualidad, con la que ha caído y sigue cayendo, los convenios colectivos se están negociando en términos de cuánto subimos los salarios este año. Inconcebible, ¿verdad? Hemos visto cómo durante cinco años se ha destruido el tejido empresarial, cómo las empresas han mandado al desempleo a millones de personas, mientras que las plantillas “públicas” no han sufrido en la misma proporción y lo han hecho con años de retraso. ¿Cómo explicarlo? No se gestiona igual cuando el dinero que se gasta sale de tu bolsillo que cuando sale de otros bolsillos.

Por lo tanto, sin entrar en este foro en cuestiones técnicas que serían discutibles y suscitarían un debate muy interesante, valoro muy positivamente la reforma. Es un comienzo. Espero que no se pare aquí.

 

 

Abogados especializados en la reestructuración de empresas públicas

Sep

11

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : September 11, 2013

Las pequeñas y medianas empresas españolas que siguen en activo, que son muchas, se han enfrentado en los últimos años a un desafío sin precedentes, que ha premiado, en términos generales, a las que han sabido afrontar el mercado exterior y a las que han innovado, ambas cosas unidas a una gestión seria y profesional.

En este tiempo hemos aprendido que el tamaño no importa y que, de verdad, cualquiera puede salir al exterior si tiene un buen producto y un precio competitivo. Así, hemos visto empresas españolas del sector de las TIC, de desarrollo de software y de otras áreas punteras, penetrando con éxito mercados hasta ahora desconocidos para ellas. Pero igual ha sucedido con sectores más tradicionales, como el agroalimentario o el sector pesquero.

Solos o en grupo (utilizando la fórmula del consorcio) nuestros empresarios han afrontado el reto y han obtenido en general buenos resultados. Nunca nuestra balanza comercial estuvo como está ahora. Algunos ejemplos son verdaderamente admirables, como es el caso de www.selectosdecastilla.com, que triunfa en la mismísima Francia con su foie de altísima calidad producido en Palencia. ¡Enhorabuena!

Hay otro objetivo aún no alcanzado y que esperamos no tarde mucho en llegar: que nuestras empresas vuelvan a generar empleo. La presión fiscal y los todavía elevados costes laborales tienen seguramente una influencia decisiva en esto y, sobre todo, en que los más jóvenes tengan prácticamente vedado el derecho al trabajo. Se siente verdadera impotencia al ver cómo se desperdician el talento y la ilusión de nuestros jóvenes.

La insuficiente regulación del trabajo en prácticas no facilita las cosas y la reciente sentencia (21 de mayo de 2.013) del Tribunal Supremo sobre esta cuestión – que ha anulado el Real Decreto 1.717/2.011 – ha supuesto un retroceso. Hay un difícil equilibrio entre facilitar el acceso a los jóvenes al mercado laboral y proteger sus derechos, que no terminamos de resolver y ello va en detrimento suyo.

El empresario español continúa confiando en su capacidad productiva, tiene capacidad de adaptarse, afronta la internacionalización sin miedo, ha realizado ajustes fortísimos y está listo para iniciar el despegue. Va llegando ya el momento de que así sea, por el bien de todos. Sin duda ninguna, una reforma fiscal ayudará a que suceda cuanto antes y es justo reclamarla. Con amplias miras y sin consumirnos en el cortoplacismo, se puede seguir confiando en nuestra capacidad para salir de esta. ¡Mucho ánimo y buen trabajo¡

P.S. A los que entendéis el italiano, os recomendamos el artículo publicado por Bernard Scholz, presidente de la Cdo (www.cdo.es), en ilsussidiario.net, el pasado 19 de agosto. Necesitamos una mirada como esta sobre la situación: http://www.ilsussidiario.net/News/Editoriale/2013/8/19/Avere-fiducia-e-ragionevole/420273/

P.S. 2: Me parece que esta imagen publicada en El Eco de Jumilla, expresa gráficamente nuestro esfuerzo denodado por salir de la crisis.

Abogados de empresas

Jul

17

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : July 17, 2013

Estos meses de silencio no han sido baldíos. Hemos dado a luz un nuevo proyecto, más grande, más completo, más atractivo y apasionante, que se llama LIFE ABOGADOS. ¿Cuáles son las principales novedades?

1. Tres oficinas, Madrid, La Coruña y… Lima. ¿Recordáis los posts de internacionalización? Llevamos cinco años trabajándonos la zona del Pacífico del Cono Sur, principalmente Chile, Perú y Colombia y esto ha dado su fruto con la apertura de la oficina y con un buen número de clientes que están haciendo sus pinitos por allí, con éxito.

2. Tenemos el privilegio de sumar a FORO LEGAL ABOGADOS, nuestros socios de La Coruña, excelentes profesionales. Un equipo de diez abogados especializados en todas las áreas del derecho empresarial, en internacionalización de empresas y en financiación de proyectos.

3. Se suma también Abel García Rodríguez y su equipo de AGR ESTUDIO TRIBUTARIO. Llevábamos colaborando estrechamente desde el 2.008 y finalmente hemos confluido en un proyecto común. Abel le da prestigio y peso al despacho.

4. Estos son los principales actores: José Antonio Martín Pallín y Ramón Navarro Quijano en el área penal, Abel García Rodríguez en el ámbito fiscal, Fernando Claro Casado y Luis Pérez Coleman en el laboral, Roberto Martínez Pérez y Teresa Cabeza Sanz en el procesal, Félix Alvarez Arenas Guyón y Luis Alcoz Coll en el mercantil, Ignacio González Rivera en el desarrollo de proyectos y muy especialmente en el de financiación de los mismos, Sara Fernández Ceballos en procesos de internacionalización y Juan Sánchez Corzo en el área de reestructuraciones y derecho concursal.

5. Nuevas oficinas en Madrid, en la calle Velázquez, 78, casi esquina con la calle Ortega y Gasset.

6. Nueva web: si queréis saber más de nosotros, entrad en www.lifeabogados.com.

Lo que no es nuevo: las mismas ganas de siempre, el mismo interés por el problema del cliente, la misma visión global de cada caso… queremos ser tus abogados.

Hasta pronto.

LIFE ABOGADOS

Jan

30

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : January 30, 2013

Se ha dicho que a mediados del 2013 empezará a notarse la recuperación. Para muchos llegará tarde. Para otros, no se sabe si llegará. En todo caso, es mejor empezar el año así que con negros augurios. Lo cierto y verdad es que para los que trabajamos todos los días por sacar adelante nuestras empresas, seis meses para que empiece a notarse algo la recuperación suena muy lejano. Mientras tanto seguimos gestionando una situación complicada y aprendemos de ello.

Decíamos en el cierre del año 2.012 que la internacionalización es el futuro. Queremos empezar el 2.013 afirmando que también es el presente, el único presente posible.

Son ya miles las empresas y profesionales que han emigrado. Si hablamos de Perú, por ejemplo, es alucinante la cantidad de arquitectos, ingenieros, empresas y profesionales que han hecho la maleta y se han instalado en aquel país. Si sumamos Colombia o Chile hablamos de un par de decenas de miles. Existe mercado y es muy potente. Bolivia y Ecuador van a otro ritmo, pero también demandan a nuestros profesionales y empresas. Hay sitio para muchos más.

La decisión no es sencilla desde un punto de vista empresarial, personal y familiar, pero es imperiosa si se quiere ganar mercado. Otros destinos (Oriente Medio, norte de África y África subsahariana), son atractivos profesionalmente aunque no nos resulten tan inmediatos por idioma y cultura.

Cada uno de nosotros tiene que responder a principio de año a la pregunta ¿qué voy a hacer para que mis ventas no sigan bajando o se estabilicen o crezcan? Y seguro que la mayor parte no ven en el mercado español la respuesta. Automáticamente hay que mirar hacia fuera. Lo más inmediato es la UE, sin duda, pero el mundo es mucho más grande. Decidir a qué mercado dirigirnos es la primera de las grandes opciones que debemos tomar.

Una vez determinado el objetivo país es necesario analizar ese mercado, conocer empresarios del lugar, experiencias positivas precedentes, hacer un plan, preparar los materiales comerciales en la lengua local, decidir a qué precio se va a vender, para lo cual se ha de conocer los costes en que se va a incurrir… Luego ha de decidirse cómo entrar en ese mercado (un distribuidor, un socio, directamente…)

Para contactar esos distribuidores o socios será conveniente participar en misiones comerciales, que pueden ser genéricas del sector, pero serán mucho más productivas – y más costosas, obviamente -, si son individualizadas. Tener listo el catálogo de los productos y la página web es fundamental. Las ferias en cualquier modalidad son ámbitos muy positivos, al alcance de cualquiera.

Si todo esto se hace bien luego vienen los problemas prácticos legales, fiscales y de toda índole que implica cualquier negocio y que han de resolver proveedores locales, pero esto será la señal de que se ha dado el paso. En tal caso, ¡benditos problemas!

 

Abogados Internacionales

 

 

Dec

26

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : December 26, 2012

El año ha sido difícil sin duda y de ello dan testimonio las muchas empresas y negocios que todavía han seguido cayendo. El ritmo de destrucción no es tan rápido como el de los primeros años de la crisis, claro, pero es que estadísticamente no era posible. Tras la escabechina inicial, las empresas que quedaron tocadas han aguantado un par de años más pero paulatinamente se les va acabando la gasolina.

La destrucción de empresas ha llevado aparejada la lógica destrucción de empleo y ninguna de las normas sobre reforma laboral, fiscal, emprendedores y otros asuntos, promulgadas por el gobierno central y distintos gobiernos autonómicos han tenido un efecto inmediato, como era de esperar.

No hemos pedido el rescate, pero tres bancos, uno de ellos muy importante, han tenido que ser nacionalizados. Los inversores de preferentes, desinformados o engañados, reciben ahora una propuesta de la UE que les deja bastante insatisfechos. Por otro lado, hemos podido tomar conciencia de la profundidad de la corrupción a todos los niveles y del dineral que se nos ha ido en los años de prosperidad en despilfarro o directamente en mangoneos de toda índole.

Aún así, todavía quedamos muchos de pie. España es un país moderno, de economía capitalista – aunque con una alto índice de intervencionismo – y, como tal, existe una iniciativa privada, propia y extranjera, muy potente. Han caído muchos, sí, pero el tejido empresarial aguanta aún el tipo. Si se baja a la arena se ven brotes verdes, que siempre los hay.

Hay gente que invierte. Zara sigue dando satisfacciones a sus socios. Los grandes bancos sobreviven gracias a sus inversiones exteriores, hechas a tiempo. Las farmacéuticas, aunque despiden trabajadores, siguen teniendo buenos resultados. Son multinacionales, que no tienen todos los huevos puestos en la misma cesta. Junto a ellas, hay muchas, muchas pymes que también han dado el salto fuera de uno u otro modo.

Las cifras de exportaciones han aumentado, lo cual no era difícil, porque eran bastante bajas, comparadas con el resto de países de nuestro entorno. Europa, África y Latinoamérica son nuestros destinos más fáciles. Incluso algunos valientes “han hecho el petate”, han cerrado su estructura en España y han empezado de nuevo en otros lugares.

¿Todavía queda alguien que no se dé cuenta de que para sobrevivir hay que internacionalizarse? Pensamos que somos pequeños, que no tenemos capacidad, que dónde voy a ir yo, si solo somos diez personas en la empresa, nos da miedo lo desconocido… Y ni siquiera nos hemos asomado a ello, ni lo hemos considerado como posibilidad. Nosotros mismos nos cerramos esa salida, que no es solo una necesidad presente, sino la única posibilidad futura.

Las Cámaras de Comercio y todos los organismos estatales con competencia en la materia están volcados en lograr la internacionalización de nuestras empresas. Hay muchísimos casos de éxito. Incluso muchos escépticos se han dado cuenta de que en muchos países menos desarrollados nuestros productos son estupendamente bien acogidos. Lo tienen más difícil las empresas de servicios, a no ser que se presten online, pero el empresario que a estas alturas no se haya planteado seriamente salir fuera, o es una rara avis, con un producto que no ha sufrido la crisis o no se entera. Perdonad la franqueza y la rudeza.

Como me decía a mí siempre uno de mis maestros, el no ya lo tienes, pero no puedes tirar la toalla sin haber hecho todo lo que estaba en tu mano. Requiere tiempo, un buen asesoramiento y, por supuesto, invertir algo de dinero. De lo contrario, nos sentamos solo a esperar que nos toque también a nosotros.

Este año tuve la oportunidad de viajar a Perú. Vi un país dinámico, vivo, intenso, cuidado en muchos aspectos, en construcción, bien preparado. Por supuesto existen aún grandes bolsas de extrema miseria que no han sido erradicadas. Pertenece a la Comunidad Andina de Naciones, lo que une este país con Colombia, Bolivia, Ecuador y Chile, en una especia de UE sui generis. Además, cuenta con un tratado de libre comercio con Brasil que lo convierte en un socio estratégico para este país, que busca su salida al Pacífico a través de la costa peruana.

Tecnológicamente están a la última. Su relación con algunos países asiáticos es envidiable. Son muchos kilómetros de distancia, pero el 98% de los coches son coreanos, japoneses o chinos. El turismo crece, aunque aún está a años luz de las cifras de España. Llevan ya muchos años de estabilidad y tranquilidad, desde la erradicación a sangre y fuego del terrorismo. Tienen una estabilidad que puede sorprender, pero quien lo conoce en profundidad, lo atribuye a la concentración del poder económico y, por tanto, político, en un grupo pequeño de familias que ha apostado por el desarrollo.

Creo que se trata de un destino muy apetecible. Son muchos los compatriotas que han llegado allá, de muy distintos sectores económicos. El país tiene un potencial minero brutal; la construcción está en auge y no dan abasto para superar el déficit habitacional que acumulan; se están desarrollando todo tipo de infraestructuras, donde las empresas españolas son especialmente bien recibidas; son fuertes en pesca, se come muy bien y son extremadamente amables y responsables, puntuales, serios, en definitiva, buenos profesionales.

Nuestro despacho ha suscrito diversas alianzas con consultores, abogados y demás profesionales necesarios para hacer un desembarco ordenado. Un buen estudio de mercado y una organizada misión comercial pueden ser los primeros pasos para caminar seguro, antes que lanzarse a la aventura a tontas y a locas. En poco tiempo te puedes encontrar con un nivel de gastos altísimo y ninguna productividad.

Tenemos ya varios clientes aterrizados y con éxito de ventas en Chile, Ecuador, Perú, Colombia y Sudáfrica. Las fórmulas son muy diversas. Seguramente al principio lo más económico sea buscar un buen distribuidor para el producto de que se trate, pero hay que seleccionarlo muy bien. Igualmente crucial puede resultar la búsqueda de un proveedor clave o de un socio local, si se necesitan sus contactos comerciales o su capacidad productiva.

Sigue siendo tiempo de construir, más aún cuanto más aguda sea la crisis que nos aqueja. Cada uno de nosotros debe asumir su responsabilidad y la primera es sacar nuestras empresas adelante, no tirar la toalla y buscar siempre las salidas más adecuadas, contando para ello con el mejor asesoramiento posible. Este es nuestro empeño, renovado para el año que empieza.

¡Feliz 2.013!

www.ccmabogados.com

Dec

18

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : December 18, 2012

La Orden HAP/2662/2012, de 13 de diciembre, del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, ha aprobado el modelo de autoliquidación de la tasa por el ejercicio de la potestad jurisdiccional. Puede consultarse en el siguiente enlace: http://www.boe.es/boe/dias/2012/12/15/pdfs/BOE-A-2012-15141.pdf

A partir de este día no se admitirá ningún escrito de demanda ni de recurso de los previstos en la Ley 10/2012, de 20 de noviembre, sin acompañar el ejemplar para la administración de justicia. Para más información pueden consultar nuestra entrada anterior en este mismo blog.

www.ccmabogados.com

 

Dec

04

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : December 4, 2012

La Ley 10/2012 de 20 de noviembre (http://www.boe.es/boe/dias/2012/11/21/pdfs/BOE-A-2012-14301.pdf) ha regulado las tasas en el ámbito de la Administración de Justicia. Este es, resumidamente, su contenido sustancial:

1. Cualquier proceso penal está excluido de la tasa.

2. Cualquier proceso civil, mercantil o contencioso administrativo lleva aparejado el pago de la tasa. Concretamente los siguientes actos procesales están gravados con este impuesto:

  • La interposición de una demanda, de una demanda reconvencional (la que presenta el demandado contra el demandante dentro de un mismo procedimiento) o de una demanda de ejecución de título no judicial.
  • La petición inicial de juicio monitorio.
  • La interposición de los recursos de apelación o casación civil.
  • La interposición de los recursos de suplicación o casación social.
  • La demanda de oposición a la ejecución de títulos judiciales.
  • La solicitud de concurso de acreedores necesario y la demanda de incidente concursal.

3. La tasa debe pagarla el demandante o el recurrente, según los casos.

4. Están exentos de la regla del apartado 2 los siguientes casos:

  • Los procesos sobre capacidad, filiación y menores.
  • Los procesos matrimoniales que versan exclusivamente sobre guardia y custodia de menores o sobre alimentos reclamados por un progenitor frente a otro en nombre de hijos menores.
  • Los procesos que versan sobre derechos fundamentales y libertades públicas y los que se sigan contra la administración electoral.
  • La solicitud de concurso voluntario.
  • Los recursos contencioso administrativos que presenten los funcionarios públicos en defensa de sus derechos estatutarios.
  • El proceso monitorio y el juicio verbal de cuantía máxima de dos mil euros, a no ser que la demanda se fundamente en título ejecutivo no judicial (cheque, pagaré, letra de cambio, reconocimiento de deuda ante notario….)
  • Los recursos contencioso administrativos en casos de silencio administrativo negativo (cuando la administración desestima la petición o el recurso sin contestarlos expresamente).

5. Están excluidas del pago de la tasa las siguientes personas:

  • Las personas a las que se haya reconocido el derecho a la asistencia jurídica gratuita.
  • La administración.
  • Parcialmente (pagan el 40% de la tasa), los trabajadores que interpongan recurso de suplicación o casación.6.

6. Cantidades a pagar

a) Cuota fija:

JURISDICCIÓN CIVIL-MERCANTIL

Verbal y cambiario Ordinario Monitorio, incidente concursal Ejecución título no judicial y oposición ejecución título judicial Concurso necesario Apelación Casación

150 €

300 €

100 € (*)

200 €

200 €

800 €

1.200€

 (*) Lo que se pague por el monitorio se descontará de lo que haya de pagarse por el verbal o el ordinario posteriores.

JURISDICCIÓN CONTENCIOSO – ADMINISTRATIVA

Abreviado

Ordinario

Apelación

Casación

200 €

350 €

800 €

1.200 €

 
 
 
JURISDICCIÓN SOCIAL
 
Suplicación Casación

500 €

750 €

 

b) Cuota Variable:

  • Hasta un millón de euros: 0,50%
  • Resto:                           0,25%
  • Límite máximo:             10.000 €

7. La tasa debe pagarse utilizando el modelo oficial aprobado (http://www.boe.es/boe/dias/2012/12/15/pdfs/BOE-A-2012-15141.pdf).

Debe acompañarse al escrito de demanda o de recurso. Mientras no se aporte, el escrito no se tramitará y pasarán los plazos legales. No se tendrá por presentado el escrito hasta que no se acompañe la tasa.

8. Si la cuantía aumenta o disminuye durante el proceso deberá pagarse el exceso o podráre abonarse la devolución del sobrante.

9. Si se alcanza un acuerdo y se homologa por el juez, podrá solicitarse la devolución del 60% de la tasa ya pagada. Si se acumulan varios procesos en uno, podrá pedirse la devolución del 20% de lo pagado en cada uno de ellos.

Abogados procesalistas

Nov

19

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : November 19, 2012

El viernes 16 de noviembre entró en vigor el Real Decreto-ley 27/2.012, de 15 de noviembre, de medidas urgentes para reforzar la protección a los deudores hipotecarios (http://www.boe.es/boe/dias/2012/11/16/pdfs/BOE-A-2012-14115.pdf) que, resumidamente, establece lo siguiente:

1.- Se suspende cualquier lanzamiento acordado en un proceso de ejecución hipotecaria, que afecte a la vivienda habitual de personas que se encuentren en uno cualquiera de los siguientes supuestos:

a) Familia numerosa.

b) Padre o madre solo/a con al menos dos hijos a su cargo.

c) Familia con al menos un menor de tres años.

d) Familia con al menos un miembro – o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o afinidad, que conviva con la familia – discapacitado (discapacidad superior al 33%), dependiente o incapaz de trabajar.

e) Deudor hipotecario en paro y sin prestaciones por desempleo.

f) Familia en la que exista una víctima de violencia de género.

2.- La suspensión durará hasta el 16 de noviembre de 2.014, día a partir del cual podrá llevarse a cabo el lanzamiento, si no se acuerda antes la prórroga de este Real Decreto-ley.

3.- Además de las circunstancias relacionadas en el apartado 1, deberán concurrir todos los siguientes requisitos:

a) Que los ingresos totales de la familia sean iguales o inferiores al Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples, que en el 2.012 está fijado en 532,15 € al mes. En la actualidad, por tanto, el límite está en 1.596,45 €/mes.

b) Que en los últimos cuatro años anteriores a la solicitud la familia haya visto multiplicado por 1,5 el porcentaje de la renta familiar dedicado al pago de la vivienda habitual.

c) Que la cuota hipotecaria supere la mitad de los ingresos netos de la familia.

d) Que la ejecución hipotecaria provenga de un préstamo concedido para la adquisición de la única vivienda actualmente propiedad de la familia y que fuera concedido precisamente para la adquisición de esta vivienda.

4.- Todo lo anterior deberá acreditarse presentando los justificantes de todas las circunstancias exigidas, tal y como establece el Real Decreto.

5.- Esta medida será de aplicación a todos los procesos de ejecución hipotecaria en los que no se hubiese ejecutado aún el lanzamiento.

Ejecuciones hipotecarias

 

Jul

02

Posted by : Juan Sanchez Corzo | On : July 2, 2012

L’esecuzione forzata é la fase di tutela giurisdizionale dei diritti finalizzata alla realizzazione in concreto del diritto di credito, ovvero alla sua attivazione materiale, consentendo cosí al creditore di ottenere il soddisfacimento del proprio diritto.

Spesso nasce la necessitá di procedere all’esecuzione in un altro paese europeo (nel caso in specie, Spagna) e, pertanto, ci si chiede quale sia la procedura per fare riconoscere i titoli esecutivi italiani, specialmente il decreto ingiuntivo, in Spagna.

Si evidenza che la succitata procedura di esecuzione può aver luogo solamente se sussiste fin dall’inizio un titolo esecutivo ex art. 475 c.p.c., pertanto il decreto ingiuntivo deve essere munito della formula esecutiva ex art. 647 c.p.c.

Non é ammessa nell’ A.G. Spagnola il decreto ingiuntivo provvisoriamente esecutivo.

Affinché il procedimento esecutivo possa essere eseguito in uno Stato membro (nella specie, Spagna) si deve, sempre, verificare che il giudice che ha emesso la sentenza o il decreto ingiuntivo abbia la competenza giurisdizionale della causa.

Tale verifica serve affinché il Giudice spagnolo non rifiuti la domanda per  il procedimento di esecuzione per difetto di competenza territoriale del giudice che ha emesso titolo (nella specie, Italia)

Pertanto si evidenza che il Reg. CE n. 44/2001 regola la competenza giurisdizionale tra gli stati membri dell’Unione europea.

In linea di massima, il fattore che determina la competenza giurisdizionale é il domicilio del convenuto. L’art. 2 punto 1 del suddetto regolamento afferma: “Salve le disposizioni del presente regolamento, le persone domiciliate nel territorio di un determinato Stato membro sono convenute, a prescindere dalla loro nazionalitá, davanti ai giudici di tale stato Stato membro.” ,individua il foro generale, invece il foro speciale alternativo viene desciplinato all’art. 5 sempre del regolamento in questione: “la persona domiciliata nel territorio di uno Stato membro puó essere convenuta” anche “davanti al giudice del luogo in cui l’obbligazione dedotta in giudizio é stata o dev’essere eseguita” (lett. a), precisandosi ancora (lett. b) che, ai fini dell’applicazione di tale disposizione, e salvo diversa convenzione,  “il luogo di esecuzione dell’obbligazione dedotta in giudizio é, nel caso dellla compravendita di beni,il luogo situato in uno stato membro, in cui i beni sono stati o avrebbero dovuto essere consegnati in base al contratto, nel caso dellla prestazione di servizi, il luogo situato in uno stato membro, in cui i servizi sono stati o avrebbero dovuto essere prestati in base al contratto:” (Cass.Civ. Sez. Unite. n. 21191 del 05/10/2009; Cass. Civ. Sez. Unite. n. 10941 del 14/05/2007)

I titoli definitivamente esecutivi possono essere fatti valere in un altro stato membro dell’unione Europea, (nel caso in Spagna) secondo due modalità:

1)    il Regolamento CE n. 805/2004, che si deve applicare per le controversie avente ad oggetto crediti non contestati.

La nozione di crediti non contestati “dovrebbero comprendere tutte le situazioni in cui un creditore, tenuto conto dell’assenza accertata di contestazione da parte del debitore in ordine alla natura o all’entità del debito, ha ottenuto o una decisione giudiziaria contro quel debitore o un documento  avente efficacia esecutiva che richieda l’esplicito consenso del debitore stesso, sia esso una transazione giudiziaria o un atto pubblico.”

Per quanto attiene al riconoscimento di un titolo esecutivo come europeo in uno Stato membro, il regolamento in questione delinea nell’art. 6 del Reg. CE n. 805/2004 i requisiti che devono sussistere per il suddetto riconoscimento.

Nel caso in cui si sia in possesso di un titolo esecutivo, incluso, un decreto ingiuntivo che sia stato dichiarato esecutivo in Italia ex art. 647 c.p.c. – il creditore dovrà presentare un’istanza presso la cancelleria del tribunale che ha emesso il provvedimento e richiedere il rilascio del certificato di titolo esecutivo europeo nei modi sanciti dall’art. 9 del suddetto regolamento (che esige la compilazione del modello dell’allegato I). Una volta ottenuto il titolo esecutivo europeo dal tribunale locale (nel caso quello italiano), si puó  avviare la procedura esecutiva presso qualunque A.G. straniera (nel caso spagnola) secondo i modi ed il rito procedurale in vigore presso tale autorità (art. 548 e ss LEC – Spagna).

Per procedere all’esecuzione, il creditore dovrà fornire alle autorità competenti dello stato membro dell’esecuzione i seguenti documenti (ex art. 20 del Reg. CE n. 805/ 2004):

  • una Copia della decisione o il decreto ingiuntivo in forma autentica;                                        
  • la copia del certificato di titolo esecutivo europeo, anch’essa in forma autentica, richiesta nelle modalitá sopra descritte.
  • traduzione asseverata del certificato di titolo esecutivo europeo nella lingua ufficiale dello stato membro dell’esecuzione (oppure, nell’eventuale diversa lingua che lo Stato in questione abbia ufficialmente dichiarato di accettare); 
  • La procura del procuratore 1

 2)    Il Regolamento CE n. 44/2001, il quale afferma che “Le decisioni emesse in uno Stato membro sono riconosciute negli altri Stati membri senza che sia necessario il ricorso ad alcun procedimento complementare. Ai sensi del regolamento, per decisione si intende, a prescindere dalla denominazione usata, qualsiasi decisione emessa da un giudice di uno Stato membro, quale ad esempio decreto, sentenza, ordinanza o mandato di esecuzione…”

Il procedimento per il riconoscimento e l’esecuzione di una decisione emessa in uno Stato membro viene descritto nell’art. 33 e ss del suddetto regolamento.

Infatti, la parte interessata deve presentare un’istanza c.d. exequatur (allegato II del regolamento) al competente tribunale dello Stato membro nel quale si vuole richiedere l’esecuzione.

Il tribunale straniero, successivamente, riconoscerà e dichiarerà esecutivo il provvedimento previo controllo dei requisiti di cui all’art. 34 Reg. CE 44/01  “…se la domanda giudiziale od un atto equivalente non é stato notificato o comunicato al convenuto contumace in tempo utile e in modo tale da poter presentare le proprier difese eccetto qualora, pur avendone avuto la possibilitá, egli non abbia impugnato la decisione…”– qualora non si ricada in una delle ipotesi indicate in detta norma il Tribunale straniero (spagnolo nel caso) dovrà dichiarare esecutivo il provvedimento straniero (nel caso italiano). L’exequatur, la cui concessione è prevista come obbligatoria qualora sia superato il vaglio di cui all’art. 34 Reg. 44/01.

I documeti che servono per procedere all’esecuzione in Spagna sono: il titolo, che deve essere munito della formula esecutiva, e la procura del procuratore spagnolo ²

Oltre alle suddette modalità, sussiste, anche, un’altro procedimento disciplinato dal Reg.CE n. 1896/2006 che ha istituito un procedimento europeo d’ingiunzione di pagamento volto a “semplificare, accelerare e ridurre i costi dei procedimenti per le controversie trasfrontaliere in materia di crediti pecuniari non contestati.”

La domanda d’ingiunzione di pagamento europeo si propone mediante la compilazione del modulo standard A riprodotto nell’allegato I ai sensi dell’art. 7 del Reg. CE n. 1896/2006.

Il suddetto modulo deve essere compilato nelle lingue utilizzate dall’organo giurisdizionale da adire.

Nel caso in cui venga fatta opposizione nel termine stabilito dal suddetto regolamento, ovvero 30 giorni decorrenti dalla notificazione della domanda, l’esecuzione del titolo in Spagna dovrá avvenire nelle modalitá stabilite dal Reg. CE n. 44/2001.

Inerente alla questione dell’opposizione l’art. 17 del Reg. CE n. 1896/2006 sancisce: “ se l’opposizione é presentata entro il suddetto termine il procedimento prosegue dinanzi ai giudici competenti dello Stato membro d’origine applicando le norme di procedura civile ordinaria, a meno che il ricorrente non abbia esplicitamente richiesto in tal caso l’estinzione del procedimento…” inoltre, “ se al giudice di origine non é stata presentata opposizione, il giudice dichiara esecutiva l’ingiunzione di pagamento europea, utilizzando il modelo standard G riprodotto nell’Allegato VII…”ex art. 18 del regolamento in questione.

Pertanto per procedere all’esecuzione, il creditore dovrà fornire alle autorità competenti dello stato membro dell’esecuzione i seguenti documenti:

  • Il modulo A ex art. 7 del Reg. CE n. 1896/2006; 
  • Il modulo E ex art. 12 del Reg. CE n. 1896/2006; 
  • Il modulo G ex art. 18  del Reg. CE n. 1896/2006.

A seguito di quanto sin’ora é stato descritto, il nostro studio legale Le consiglia al fine di intraprendere un procedimento di esecuzione in Spagna, di iniziare il procedimento monitorio nella modalità che viene sancita nel Reg. CE n. 1896/2006.

Nel caso in cui fosse in possesso di un titolo esecutivo, Le consigliamo di applicare i principi e le regole previste per il procedimento descritto nel Regolamento CE n. 805/2004 avente ad oggetto crediti non contestati oppure il Reg. CE n. 44/2001 per tutti gli altri titoli.

Le raccomandiamo, inoltre, che per quanto riguarda le notificazioni, che dovranno essere effettuate in Spagna, si devono perfezionare nelle sedi sotto indicate:

  1. nella sede legale dell’impresa debitrice, allegando il registro mercantile; 
  2. nella sede effettiva, ovvero il luogo dove si svolge la preminente attività direttiva ed amministrativa dell’impresa; 
  3. Secondo l’art. 235 della legge delle societá di capitale spagnola le notificazioni potranno essere dirette: 
  • All’amministratore unico;
  • A qualunque amministratore nel caso in cui l’amministrazione non fosse organizzata collegialmente;
  • Al presidente nel caso in cui ci fosse consenso da parte dell’amministrazione.

Mayra Funaro

Pablo Martín Rodríguez

Juan Sánchez Corzo

www.ccmabogados.com

 


 1 Si evidenza che in Spagna sussiste la figura del procuratore che si distingue da quella  dell’avvocato, quest’ultimo ha la direzione technica, invece il procuratore ha la rappresentanza in giudizio.

La suddetta distinzione viene descritta dettagliatamente dall’art. 23 all’art. 35 della LEC spagnola.

Si allega un modello di procura.

2  Vedere nota 1